Lors de la création de votre entreprise, vous <span class="miseenevidence">avez estimé l'équilibre financier</span> de votre entreprise. Cependant, en pratique, il arrive que cet équilibre soit bouleversé.

La mise en place d'un tableau de bord de gestion peut vous être utile pour <span class="miseenevidence">anticiper les prochaines évolutions</span> de la situation financière de votre entreprise, <span class="miseenevidence">la contrôler</span> et <span class="miseenevidence">la corriger</span> si besoin.

Lorsque vous créez votre tableau de bord, vous devez rechercher<span class="miseenevidence"> les indicateurs clefs</span> qui correspondent à votre activité pour vous aider à mettre en évidence des objectifs.

<span class="miseenevidence">C'est à vous de déterminer </span>les indicateurs qui vous seront utiles dans l'évaluation de votre entreprise.

Il existe <span class="miseenevidence">4 grandes catégories</span> d'indicateurs que vous pouvez utiliser :

• <span class="miseenevidence">Indicateurs économiques</span> : pour mesurer les résultats et les coûts
• <span class="miseenevidence">Indicateurs physiques</span> : pour mesurer la qualité des produits, le traitement des commandes, la logistique, etc.
• <span class="miseenevidence">Indicateurs humains</span> : pour mesurer les performances des salariés
• <span class="miseenevidence">Indicateurs de suivi de projets </span>: pour mesurer l'avancement des projets

Parmi les indicateurs possibles, un certain nombre sont <span class="miseenevidence">communs</span> à la plupart des entreprises :

• Chiffre d'affaires mensuel ou trimestriel
• Chiffre d'affaires mensuel ou trimestriel par client
• Marge commerciale
• Frais commerciaux, de structure, de personnel, de sous-traitance
• Délais de livraison
• Niveau de satisfaction des clients

Pour vous aider dans la création de votre tableau de bord, le site de BPIFrance met à disposition un <a href="https://bpifrance-creation.fr/moment-de-vie/tableau-bord-loutil-piloter-votre-entreprise" target="_blank">exemple de tableau de bord de gestion</a> .

Vous pouvez, si vous le souhaitez, mettre en place ce tableau de bord seul ou vous faire aider par un <a href="https://www.pechabou.fr/je-suis-professionnel/obtenir-des-aides-pour-mon-entreprise/?xml=F31447">expert-comptable ou un organisme de gestion agréé</a>.

Lors de la création de votre entreprise, vous <span class="miseenevidence">avez estimé l'équilibre financier</span> de votre entreprise. Cependant, en pratique, il arrive que cet équilibre soit bouleversé.

La mise en place d'un tableau de bord de gestion peut vous être utile pour <span class="miseenevidence">anticiper les prochaines évolutions</span> de la situation financière de votre entreprise, <span class="miseenevidence">la contrôler</span> et <span class="miseenevidence">la corriger</span> si besoin.

Lorsque vous créez votre tableau de bord, vous devez rechercher<span class="miseenevidence"> les indicateurs clefs</span> qui correspondent à votre activité pour vous aider à mettre en évidence des objectifs.

<span class="miseenevidence">C'est à vous de déterminer </span>les indicateurs qui vous seront utiles dans l'évaluation de votre entreprise.

Il existe <span class="miseenevidence">4 grandes catégories</span> d'indicateurs que vous pouvez utiliser :

• <span class="miseenevidence">Indicateurs économiques</span> : pour mesurer les résultats et les coûts
• <span class="miseenevidence">Indicateurs physiques</span> : pour mesurer la qualité des produits, le traitement des commandes, la logistique, etc.
• <span class="miseenevidence">Indicateurs humains</span> : pour mesurer les performances des salariés
• <span class="miseenevidence">Indicateurs de suivi de projets </span>: pour mesurer l'avancement des projets

Parmi les indicateurs possibles, un certain nombre sont <span class="miseenevidence">communs</span> à la plupart des entreprises :

• Chiffre d'affaires mensuel ou trimestriel
• Chiffre d'affaires mensuel ou trimestriel par client
• Marge commerciale
• Frais commerciaux, de structure, de personnel, de sous-traitance
• Délais de livraison
• Niveau de satisfaction des clients

Pour vous aider dans la création de votre tableau de bord, le site de BPIFrance met à disposition un <a href="https://bpifrance-creation.fr/moment-de-vie/tableau-bord-loutil-piloter-votre-entreprise" target="_blank">exemple de tableau de bord de gestion</a> .

Vous pouvez, si vous le souhaitez, mettre en place ce tableau de bord seul ou vous faire aider par un <a href="https://www.pechabou.fr/je-suis-professionnel/obtenir-des-aides-pour-mon-entreprise/?xml=F31447">expert-comptable ou un organisme de gestion agréé</a>.